"Det viktigaste som finns för att få en arbetsplats att fungera är teamkänsla"

Kalle Stoorhöök Waage är avdelningschef och sökte sig till brännskadecentrum efter att ha jobbat extra där under 2019.

– Helheten var väldigt tilltalande. Patienterna har en varierande sjukdomsgrad och vårdtid, men det passar mig. Det finns också en vilja att utveckla verksamheten vilket är superviktigt för mig, säger Kalle.

Pernilla Ohlson är biträdande avdelningschef och sökte sig till brännskadecentrum efter att ha fått ett gott intryck under sin VFU under specialistutbildningen till intensivvårdssjuksköterska.

– Under min VFU fick jag vårda mycket sjuka patienter och följa hela vårdkedjan, vilket gjorde starkt intryck på mig. Jag fascinerades också av verksamhetens internationella samarbeten, bland annat med Etiopien, som väckte mitt intresse ytterligare. Efter en tid utanför intensivvården fick jag veta att det fanns en ledig tjänst som utbildningsansvarig intensivvårdssjuksköterska här på brännskadecentrum som jag sökte – och jag trivdes direkt. Sedan dess har jag känt att detta är en arbetsplats där jag både kan bidra och fortsätta utvecklas, säger Pernilla.

Reyna Aranzamendy är också biträdande avdelningschef och har arbetat på brännskadecentrum sedan 2023.

– Efter drygt 22 års arbete inom slutenvården kände jag att det var dags att söka en ny utmaning med kombinationen av både sårvård och intensivvård och började titta runt på intressanta tjänster som matchade mitt behov av utveckling och utmaning. Jag hittade en ledig tjänst som undersköterska på brännskadecentrum men vad jag inte visste då var att de samtidigt sökte en biträdande avdelningschef - och då jag hade ledarskapsarbete på CV:t från tidigare anställning blev jag uppmuntrad att söka tjänsten, säger Reyna.

"När människor känner sig sedda växer både individen och verksamheten"

Ett gott ledarskap handlar för Kalle, Reyna och Pernilla om att vara tydliga i sina ledarroller, att lyssna på sina medarbetare, att ha trygghet i teamet och skapa en miljö där varje medarbetare får möjlighet att utveckla sin fulla potential.

– Det viktigaste som finns för att få en arbetsplats att fungera är teamkänsla. Vi är många här som brinner för brännskadevården och det skapar bra förutsättningar för att ge en god vård. Arbetet ställer krav på en välfungerande logistik och kommunikation både i arbetsgruppen och mellan olika enheter, och det är en utmaning som vi jobbar med för fullt. Det är fantastiskt att se gruppen förändras på detta positiva sätt, där arbetsglädjen ökar och effektiviteten blir högre. I slutändan leder det till bättre vård för våra patienter, säger Kalle.

– I vår arbetsgrupp har vi medarbetare som arbetat otroligt länge i sina yrken men också dem som kommer helt nya i sina yrkesroller. Det ställer sina krav på oss som chefer att skapa trygghet, förtroende och förutsättningar för att alla ska kunna prestera, utvecklas och må bra. Detta innebär att vi måste ha fokus på att se medarbetarna: lyssna, vägleda, uppmuntra och skapa tillit i den stora gruppen men också för varje enskild individ, säger Reyna.

– För mig handlar ett gott ledarskap om att vara både tydlig och inlyssnande. Jag vill skapa en miljö där varje medarbetare får möjlighet att utveckla sin fulla potential och där vi tillsammans hittar lösningar, även när något verkar svårt. En trygg och utvecklande arbetsmiljö är grunden – när människor känner sig sedda och delaktiga, växer både individen och verksamheten, säger Pernilla.

Ett ständigt framåtblickande arbetssätt

Utveckling av både vård, arbetssätt och den enskilda individens utveckling är något som är i fokus på brännskadecentrum.

– Vi har ett ständigt framåtblickande arbetssätt, något som vår specialiserade och relativt lilla verksamhet möjliggör. Här finns utrymme att ta tillvara på varje medarbetares idé – vägen från tanke till verklighet är kort. Många av våra rutiner har faktiskt vuxit fram ur medarbetardrivna initiativ. Ett exempel på det är vårt Sårvårdsteam, där ett engagerat arbetslag har strukturerat upp omläggningsrutiner, ansvarar för utbildning och fortbildning samt skapar både trygghet och spetskompetens inom området, berättar Pernilla.

– Genom att kompetenshöja våra sjuksköterskor och introducera dem till intensivvården skapar vi dels ett mer effektivt arbetssätt, där sjuksköterskorna kan vara en förlängd arm och resurs för våra intensivvårdssjuksköterskor. Samtidigt så tillgodoser vi det intresse som finns för intensivvård vilket kan leda till att intresset för vidareutbildning växer, säger Reyna.

“Man får verkligen känslan av att göra skillnad för patienterna”

Brännskadecentrum är ett av två centra i Sverige som får bedriva Nationell högspecialiserad brännskadevård. Det betyder att du som medarbetare får arbeta med några av de mest komplexa patientfallen på en arbetsplats där vården är bland den bästa i världen.

– Att arbeta på brännskadecentrum innebär att man får en inblick i och kan göra skillnad för en, i Sverige, ganska bortglömd patientgrupp.  Intensivvården skiljer sig lite åt från den "normala" intensivvården och det är väldigt utvecklande. Man följer patienter under en längre period och ser utvecklingen. Man får verkligen känslan att man kan göra skillnad för patienterna. Sist men inte minst, utan kanske snarare mest, får man delta i stora såromläggningar, man får följa sårens utveckling över tid hos patienterna och det finns alltid något att lära kring utvecklingen av brännskadevården, säger Kalle.

– Hos oss får du arbeta i ett sammanhållet team med några av de mest komplexa patientfallen inom vården. Du lär dig oerhört mycket – både medicinskt och mänskligt – och får möjlighet att utvecklas kontinuerligt, både som sjuksköterska och som person. Här finns plats för idéer, utveckling och engagemang, och du får chansen att bli riktigt skicklig inom ett område där vi faktiskt är bland de bästa i världen – brännskadevård, avslutar Pernilla.